「技能実習生はすでに受け入れ済みだが、特定技能もうまく使って、さらなる人材確保をしていきたい」（現在編集中です）

本ページは、そんな企業様向けのページです。

すでに技能実習生を受け入れしている企業様にとっては、今回の特定技能はさらなる人材確保を図る大きなチャンスと言えるでしょう。

加えて、今回は事実上の民間参入解禁となることもあり、営業攻勢も増えますが、同時に選択肢も増えてきます。

ここでは、現時点で想定されている課題や今後の予想などについてお話ししたいと思います。

3号移行か特定技能移行か？

給与テーブルをどうするか？

もっと人員を集めたい場合は？（当面の１年とそれ以降の予想）

以上、大枠ではありますが、「技能実習生はすでに受け入れ済みだが、特定技能もうまく使って、さらなる人材確保をしていきたい」とお考えの企業様向けの“現時点で想定されている課題や今後の予想”となります。

すでに技能実習生を受け入れている企業様にとっては、職種や業種の該当チェックで悩む必要もないので、いかに今の人材を確保し、新たな人材を確保できるかが勝負と言えます。既存の監理団体だけでなく、新たな登録支援機関や人材会社などでもサービスレベルが高い等、秀でたポイントがある先はうまく採用すべきかと思われます。既存の監理団体に対しても、ある意味、品質競合させることで全体の効率化を図る良い機会です。

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